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从“油”到“水”的绿色跃迁
看七维如何赋能鲁东经销商破局新生
在鲁东工业涂装市场深耕二十余年的贾总,曾是某传统油漆品牌的“金牌经销商”。但近年来,随着环保政策趋严和客户需求升级,他敏锐觉察到行业风向的转变:“过去靠价格战和关系营销的模式难以为继,终端用户对环保、品质的要求越来越高,市场需要真正能解决痛点的产品。”2019年,他毅然选择与七维水漆携手,开启了一场从“油”到“水”的绿色转型之旅。
技术筑基:让工业涂装“绿”得有底气
作为国家级专精特新“重点小巨人”企业,七维水漆凭借水性工业漆领域的多年深耕,早已在高端装备制造、轨道交通、工业轻防腐等场景树立标杆。其产品通过IATF16949汽车行业认证、中车CRCC认证等八大体系背书,技术性能比肩欧洲高端品牌,更以水性环氧、丙烯酸聚氨酯等系列产品构建起覆盖轻防腐到一体化化涂装的完整解决方案。贾总坦言:“七维的实验室数据和应用案例让我看到,水性漆不仅能满足环保要求,在附着力、耐候性等核心指标上甚至超越传统油漆,这是打动客户的关键。”
渠道精耕:小包装撬动大市场
面对终端用户“小批量、多场景”的需求,七维近年来创新推出0.8kg、2.5kg、12kg等中小包装多功能水漆产品,覆盖家庭防腐、设备维修、工程补漆等场景。这一策略直接激活了鲁东市场的毛细血管——五金店、建材超市、社区维修点纷纷成为七维的“绿色触点”。贾总团队通过“技术培训+场景化陈列+体验式营销”组合拳,让终端消费者直观感受到水性漆“即开即用、无刺鼻气味”的差异化优势。
生态共赢:从产品交付到价值共生
七维的赋能远不止于产品供应。针对转型经销商,公司提供“市场诊断-产品定制-营销陪跑”全链条支持:技术团队驻场指导涂装工艺升级,市场部联合开展精准客户开发,甚至为门店设计专属的“油转水成本对比模型”。贾总感慨:“七维把十几年积累的实战方法论毫无保留地输出,让我们在工业大客户直销、工程渠道和零售市场实现三线突破。”如今,他的业务结构中水性漆占比已超70%,客户复购率同比提升40%。
未来已来:绿色涂装的升维之战
随着2025中国国际涂料大会上“双碳路径”的明确,七维正加速推进“水漆大融合”战略:从单一产品供应商升级为覆盖涂装方案设计、施工服务、供应链优化的价值共同体。在鲁东地区,贾总团队已启动“百厂绿色涂装改造计划”,联合七维为本地装备制造企业定制低碳转型方案。这场从技术到生态的升维,不仅让传统经销商找到第二增长曲线,更让“中国水性漆看七维”的行业共识愈发清晰。
从终端客户的火爆签约,到中小包装产品的渠道裂变,七维水漆用“技术硬实力”书写着稳中向好的发展答卷。正如其品牌宣言所言——“漆本应为水”,这场绿色涂装的革命,正在重塑行业格局,也为更多像贾总这样的奋斗者打开无限可能。